Diversificar la matriz energética, clave para la continuidad de la industria colombiana
El Niño elevaría la demanda de gas natural para generación térmica, mientras las importaciones ya representan el 41% de la oferta nacional

¿Sabías que el gas natural importado ya representa el 39% de la oferta nacional, su mayor participación histórica?
Ante un escenario marcado por una mayor dependencia del gas natural importado y la posibilidad de un Fenómeno de El Niño de alta intensidad, Grupo GasPaís plantea que diversificar la matriz energética se ha convertido en una decisión estratégica para la industria, al permitir ampliar las alternativas de abastecimiento y reducir la exposición a cambios en disponibilidad y costos.En septiembre, el gas natural importado alcanzó el 41% de la oferta nacional, su mayor participación histórica, de acuerdo con cifras divulgadas por el experto Sergio Cabrales. A esto se suma que el IDEAM estima una probabilidad superior al 90% de que El Niño alcance una intensidad muy fuerte entre finales de 2026 y comienzos de 2027.
Un escenario de menores aportes hídricos reducirá la generación hidroeléctrica de manera importante, aumentando la necesidad de generación térmica y, con ello, la demanda de gas natural. Paralelamente, el país amplía su infraestructura de importación con dos proyectos: La Regasificadora del Pacífico, con capacidad inicial de 90 Mpcd, y Puerto Bahía, con una oferta inicial prevista de 126 Mpcd. Ambos proyectos han presentado retrasos respecto de las fechas originales anunciadas y se han visto expuestos a un escenario mundial complejo: escasez de unidades flotantes de almacenamiento y regasificación (FSRU) y altos precios del gas natural generados principalmente por el cierre parcial de Ormuz.
Para GasPaís, esta situación refuerza la conveniencia de que la industria cuente con una matriz que combine diferentes alternativas de abastecimiento y que permita reaccionar de mejor manera ante contingencias derivadas del mercado internacional.
En este contexto, el GLP puede integrarse como fuente principal, complementaria, de respaldo o de sustitución cuando las condiciones lo requieran, gracias a su capacidad de almacenamiento en sitio y flexibilidad logística, sin depender de una red continua de gasoductos.
“La seguridad energética no depende de escoger un único combustible, sino de contar con una matriz capaz de responder a diferentes escenarios. Para la industria, diversificar significa tener alternativas que permitan gestionar mejor los riesgos de abastecimiento y costos, sin plantear una competencia entre fuentes, sino una relación de complementariedad. El GLP cumple precisamente ese papel dentro de una estrategia energética más flexible y resiliente”, afirmó Patricio Mura, gerente general de Grupo GasPaís.
El GLP gana espacio dentro de la matriz energética industrial
La diversificación ya se refleja en el mercado. Durante 2025, cerca de 38 GBTUD de la demanda industrial de gas natural migraron hacia otros energéticos y el GLP atendió el 50% de esa sustitución. La tendencia continuó en 2026: a junio, el consumo de GLP de los sectores industrial y el comercial aumentó 41,3% frente al mismo periodo de 2025, de acuerdo con GASNOVA.
Para GasPaís, este comportamiento evidencia que el GLP está adquiriendo un papel más estructural en las estrategias de abastecimiento industrial. Su almacenamiento en las instalaciones y su esquema de distribución permiten contar con inventarios ajustados a cada operación y abastecer industrias sin depender exclusivamente de la infraestructura de gasoductos.
Esta visión coincide con la World Liquid Gas Association (WLGA), que destaca la importancia de evitar la dependencia de un solo combustible, proveedor o ruta de abastecimiento. En materia ambiental, sus análisis muestran que el GLP y el gas natural presentan huellas de carbono comparables cuando se considera todo su ciclo de vida, desde su producción y transporte hasta su uso final.
Finalmente, para Grupo GasPaís, diversificar también significa hacer viable la incorporación de distintas fuentes a la operación. Su propuesta industrial integra el suministro de GLP con el diagnóstico de necesidades energéticas, el diseño y dimensionamiento de instalaciones de almacenamiento, la ingeniería y la logística de abastecimiento, de acuerdo con las características de cada empresa y proceso productivo.
Así, el GLP puede incorporarse como fuente principal, complementaria, de respaldo o de sustitución según las necesidades de cada operación, sin plantear una sustitución generalizada del gas natural. Para GasPaís, una matriz diversificada debe traducirse en capacidad real de respuesta: más alternativas para adaptarse a cambios en el abastecimiento, los costos y las condiciones del mercado, fortaleciendo la continuidad y competitividad de la industria.
Fuente: Burson Global




