ALIDE y Findeter lideraron encuentro regional sobre gestión estratégica del talento humano
Un espacio de formación e intercambio de experiencias orientado a promover modelos innovadores de bienestar laboral y fortalecimiento organizacional

Con la participación de representantes de bancos e instituciones
financieras de desarrollo de América Latina y el Caribe, la Asociación
Latinoamericana de Instituciones Financieras para el Desarrollo (ALIDE) y la
Banca de Desarrollo Territorial (Findeter) realizaron la pasantía internacional
“Gestión estratégica del talento humano”, un espacio de formación
e intercambio de experiencias orientado a promover modelos innovadores de
bienestar laboral y fortalecimiento organizacional.
Durante estas tres jornadas académicas desarrolladas en la sede de
Findeter en Bogotá, gerentes, líderes y profesionales de las áreas de talento humano,
desarrollo organizacional y gestión del cambio de Banecuador, el Banco de
Fomento Agropecuario, el Banco Hipotecario, la Federación de Cajas de Crédito y
de Bancos de los Trabajadores y, la Superintendencia del Sistema Financiero de
El Salvador; la Agencia Financiera de Desarrollo y el Banco Nacional de Fomento
de Paraguay, conocieron de primera mano las estrategias implementadas por
entidades colombianas como el Ministerio de Hacienda y Crédito Público,
Finagro, el Instituto de Desarrollo Urbano de Bogotá (IDU) y Findeter en torno
al modelo Empresa Familiarmente Responsable (efr), reconocido por promover la
conciliación entre la vida familiar, personal y laboral de los trabajadores.
La agenda incluyó talleres prácticos, paneles especializados y sesiones
de intercambio de conocimientos sobre liderazgo, comunicación estratégica,
cultura organizacional, retroalimentación efectiva y desarrollo del talento.
Estas actividades permitieron a los asistentes comprender cómo una gestión
integral de las personas contribuye al fortalecimiento institucional, la
productividad y la sostenibilidad de las organizaciones.
Durante el encuentro, Findeter compartió experiencias y buenas prácticas
que han consolidado una cultura organizacional centrada en el bienestar de sus
colaboradores, evidenciando cómo la implementación del modelo efr genera
impactos positivos tanto en la calidad de vida de los equipos de trabajo como
en el desempeño institucional.

ALIDE y Findeter lideraron encuentro regional sobre gestión estratégica del talento humano
Asimismo, expertos y directivos invitados destacaron la importancia de
impulsar entornos laborales más humanos, inclusivos y flexibles, capaces de
responder a los desafíos actuales de las organizaciones y de atraer,
desarrollar y retener talento de manera efectiva.
Sandra Alegría, de la Superintendencia del Sistema Financiero de El
Salvador destacó el impacto positivo del modelo efr de Findeter: “en la
Superintendencia creemos que el recurso más valioso que tenemos es el talento
humano y estamos enfocados en cuidar y desarrollar ese talento entonces todos
los ejemplos de las medidas que han implementado permiten rescatar ideas que
podemos llevar a la práctica en la Superintendencia”.
Por su parte, Silvia Segura del Banco de Fomento Agropecuario de El
Salvador, se refirió a la pertinencia de las temáticas abordadas durante el
encuentro: “los temas tratados tienen un impacto positivo porque se pueden
poner en práctica en las instituciones que cada uno de nosotros está
representando y al final buscar ese equilibrio entre la vida laboral, personal
y familiar y el beneficio lo ve la institución en incremento de productividad,
en la felicidad de los colaboradores y todos salimos beneficiados”.
ALIDE y Findeter lideraron encuentro regional sobre gestión estratégica del talento humano
Finalmente, Rocío Le Moign, del Banco Nacional de Fomento de Paraguay, resaltó
la importancia de este tipo de encuentros: “compartir con los colegas de los
diferentes países y el conocimiento que Findeter nos compartió sobre sus
experiencias como empresa familiarmente responsable. Estos son espacios muy
fructíferos porque te motivan a trabajar en estos temas, en que el cambio se
puede dar, que es importante ver lo que pasa en otros países para darnos cuenta
de que no estamos lejos de seguir avanzando”.
La pasantía también se constituyó en un escenario de integración
regional, donde los participantes intercambiaron experiencias y analizaron
alternativas para adaptar y replicar iniciativas exitosas en sus respectivos
países e instituciones. Este diálogo permitió identificar oportunidades de
innovación en la gestión del talento humano y fortalecer redes de cooperación
entre entidades financieras de desarrollo.
Fuente: independiente




