Equilibrio laboral y doméstico: el papel de las empresas en la igualdad de género

La desigual distribución del trabajo doméstico y de cuidado continúa siendo una de las brechas de género más persistentes en Colombia. Aunque las mujeres han ganado espacios en el mercado laboral, todavía enfrentan una doble responsabilidad: cumplir con sus obligaciones profesionales y asumir buena parte de las tareas del hogar y el cuidado de familiares. Ante esta realidad, las empresas tienen un papel fundamental en la construcción de entornos laborales más equitativos.

La doble carga que enfrentan las mujeres

Según cifras del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), en 2025 las mujeres destinaban el 17,6 % de su tiempo al trabajo doméstico no remunerado, mientras que los hombres dedicaban el 5,2 %. Esto significa que ellas emplean casi cuatro veces más tiempo en estas actividades, una diferencia que resulta especialmente preocupante entre la población de 25 a 44 años, etapa en la que suelen coincidir las mayores responsabilidades laborales y familiares.

Esta desigualdad no solo afecta la calidad de vida de las trabajadoras, sino que también puede limitar sus oportunidades de crecimiento profesional, formación y desarrollo económico. La falta de tiempo para descansar, estudiar o asumir nuevos retos laborales profundiza las brechas existentes y evidencia que la conciliación entre la vida personal y el trabajo sigue siendo un desafío para miles de mujeres.

¿Qué pueden hacer las empresas para cambiar esta realidad?

Aunque se trata de una problemática que requiere respuestas institucionales y sociales, las organizaciones también tienen la capacidad de impulsar transformaciones concretas. Así lo explica la doctora Andrea Hernández Monleón, directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Universidad Internacional de Valencia (VIU), perteneciente a Planeta Formación y Universidades. La experta considera que las compañías deben adoptar políticas integrales que reconozcan la desigualdad y promuevan una distribución más equilibrada de las responsabilidades familiares.

Entre las medidas más importantes se encuentran los permisos parentales igualitarios y remunerados para ambos progenitores, así como las licencias para atender responsabilidades de cuidado sin que ello represente una penalización en la trayectoria profesional. Estas alternativas deben estar dirigidas tanto a hombres como a mujeres, pues la corresponsabilidad implica que las tareas familiares no sean consideradas una obligación exclusiva de ellas.

Flexibilidad laboral y corresponsabilidad familiar

Otra herramienta fundamental es la implementación de modelos de trabajo flexibles que permitan a los empleados organizar mejor sus jornadas. Modalidades como el trabajo híbrido, los bancos de horas y la posibilidad de elegir determinadas franjas horarias pueden facilitar la conciliación entre las responsabilidades profesionales y personales, sin afectar el desempeño ni reproducir los roles tradicionales de género.

Estas alternativas adquieren mayor importancia ante el aumento de las necesidades de cuidado de personas mayores, niños y familiares dependientes. Por eso, las empresas deben comprender que las responsabilidades familiares no desaparecen durante la jornada laboral y que ofrecer condiciones adecuadas puede mejorar el bienestar, la motivación y el compromiso de sus trabajadores.

La igualdad debe formar parte de la cultura empresarial

La transformación también exige incorporar la perspectiva de género en los procesos de selección, evaluación del desempeño, promoción y toma de decisiones. En este sentido, los Planes de Igualdad representan instrumentos para establecer objetivos, desarrollar acciones concretas y hacer seguimiento a las oportunidades laborales de mujeres y hombres dentro de las organizaciones.

La formación de líderes y mandos intermedios en estereotipos de género y sesgos inconscientes es otro componente esencial. De acuerdo con Hernández Monleón, las organizaciones deben integrar la igualdad de oportunidades y la corresponsabilidad de manera sistemática en sus políticas y prácticas cotidianas. El objetivo es evitar que las responsabilidades familiares se conviertan en un obstáculo para el desarrollo profesional de las trabajadoras.

En definitiva, equilibrar las cargas laborales y domésticas no es una responsabilidad exclusiva de las mujeres ni un asunto que deba resolverse únicamente en los hogares. Las empresas pueden convertirse en agentes de cambio mediante políticas de flexibilidad, permisos equitativos, formación y oportunidades profesionales sin discriminación. Avanzar hacia una verdadera corresponsabilidad permitirá construir espacios de trabajo más justos y contribuirá a reducir una brecha que sigue condicionando la autonomía y el futuro laboral de millones de mujeres.