Reducir la brecha de género en el sector tecnológico es esencial para promover la igualdad de oportunidades y fomentar la innovación. Sin embargo, en un contexto en el que la tecnología define el futuro, la participación femenina en este sector clave sigue siendo alarmantemente baja en América Latina, y es que, según el estudio menos del 20% de los cargos de liderazgo en tecnología están ocupados por mujeres, países como Argentina, Chile y México se destacan por su baja participación femenina en este sector.
En Colombia, a pesar de los esfuerzos por integrar a más mujeres en el sector tecnológico, persiste una notable escasez de líderes. Actualmente, el 33% de las vacantes tecnológicas no recibe postulaciones femeninas, lo que refleja una brecha en preparación y experiencia. Aunque las organizaciones trabajan para atraer a más mujeres a estos roles, la demanda sigue superando la oferta.
Carolina Chaves, directora de Page Consulting, línea de IT as a Service de PageGroup, afirma: «Las empresas que impulsen el rol de la mujer en tecnología lograrán la rentabilidad y productividad necesarias para enfrentar un entorno de incertidumbre global. No podemos permitir que la brecha de género siga ampliándose en un sector tan vital como el tecnológico. Es fundamental que las empresas y las instituciones educativas trabajen de manera conjunta para fomentar la inclusión y garantizar que las mujeres tengan las mismas oportunidades de desarrollo y liderazgo que sus compañeros hombres.”
Uno de los principales factores detrás de la escasez de mujeres en roles de liderazgo tecnológico, es la falta de apoyo en los procesos de reclutamiento, junto con la persistencia de estereotipos de género que han asociado tradicionalmente la tecnología con roles masculinos. Esta influencia ha limitado la inclusión y promoción de mujeres en el campo tecnológico.
Para cerrar esta brecha, es crucial implementar estrategias que desafíen dichos paradigmas, fomenten entornos educativos inclusivos y ofrezcan mentoría. Desarrollar políticas empresariales que promuevan la equidad de género en todas las etapas de la carrera también es fundamental.
¿Cómo hacer que los cargos tecnológicos sean más atractivos?
El papel de las mujeres en tecnología está en transformación. Están asumiendo roles clave en la mentoría, estableciendo modelos a seguir y demostrando que es posible alcanzar posiciones de liderazgo en un sector tradicionalmente dominado por hombres.
Para atraer y retener talento, el estudio sugiere seguir directrices clave para fomentar la diversidad y hacer las carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) más atractivas para todos, por ejemplo:
- Un 66% de las empresas promueven a las mujeres en la tecnología dentro de la organización, facilitando su avance en el sector.
- El 58% de las organizaciones están comprometidas con la contratación de más mujeres para cargos tecnológicos, ampliando las oportunidades disponibles.
- Además, el 43% de las empresas están introduciendo modalidades de trabajo más flexibles, lo que facilita la conciliación laboral y personal.
Estas iniciativas no solo son cruciales para atraer y retener talento, sino también para construir un entorno más inclusivo y diverso en el sector tecnológico.
Iniciativas de DE&I
Los programas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I) son fundamentales para el éxito y la sostenibilidad de las empresas en el entorno actual. Estos programas no solo crean un entorno laboral más justo, diverso y representativo, sino que también son motores clave de innovación y crecimiento organizacional.
Según la data arrojada por el estudio Talent Trends de PageGroup, para fortalecer las iniciativas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DE&I), es importante tener en cuenta las siguientes acciones:
- El 59% de los encuestados considera esencial acortar la brecha salarial.
- El 41% enfatiza la necesidad de aumentar la representación femenina en posiciones de liderazgo.
- El 31% aboga por promover una mayor equidad e inclusión en el lugar de trabajo.
“Invertir en programas DE&I no solo contribuye a un ambiente laboral más inclusivo y diverso, sino que también permite a las empresas construir equipos más fuertes, resilientes y preparados para sobresalir en un mercado tecnológico competitivo y en constante cambio.
Con estos datos, el mensaje es claro: es hora de tomar acciones decisivas para cerrar la brecha de género en tecnología y asegurar un futuro más innovador y sostenible para América Latina.” Concluye Chaves.
