La Gobernación de Nariño presentó avances significativos en la ejecución de proyectos, con una estrategia innovadora de microgerencia para garantizar inversiones y obras reales en las comunidades.
En una histórica reunión con los 64 alcaldes y alcaldesas del departamento, la Gobernación de Nariño, bajo el liderazgo del Gobernador Luis Alfonso Escobar, consolidó un modelo de gestión denominado «microgerencia de proyectos», con el objetivo de destrabar inversiones, liquidar recursos represados y asegurar que cada peso invertido se traduzca en obras concretas para los municipios.
«Hoy estamos haciendo gerencia pública para rescatar algunos proyectos y liquidar otros, de manera que podamos hacer más inversiones», afirmó el Gobernador Escobar, al resaltar los logros alcanzados por su administración, que ha optimizado la ejecución de recursos y reactivado procesos que permanecían estancados durante años.
Impacto de la estrategia
Durante la reunión, se presentó un balance de ejecución que mostró los resultados de esta estrategia. En 2024, se finalizaron proyectos por un valor de $204 mil millones, se recuperaron $75 mil millones mediante liquidaciones, y se aprobaron $304 mil millones que están en distintos niveles de ejecución. Este avance es considerado un éxito por los alcaldes, quienes destacaron la eficiencia con la que se ha manejado el uso de los recursos.
Reactivación de proyectos en todo el departamento
Los alcaldes y alcaldesas de diversas regiones de Nariño coincidieron en que la estrategia departamental ha permitido acelerar proyectos que estaban detenidos. Desde la costa pacífica hasta la Cordillera, pasando por el norte y centro del departamento, los mandatarios locales destacaron que, por primera vez, se les presentó un panorama detallado de los recursos disponibles en sus municipios.
En el norte de Nariño, por ejemplo, se han reactivado inversiones históricamente olvidadas como la vía San Bernardo – La Cruz y el corredor vial de Albán. En la costa pacífica, municipios como El Charco han asegurado recursos clave para fortalecer su infraestructura, mientras que en Los Andes Sotomayor se han avanzado proyectos de pavimentación y seguridad alimentaria con una inversión sin precedentes de $18 mil millones. En Sapuyes, se han consolidado mejoras en infraestructura vial y acceso al agua potable.
Un modelo de transformación territorial
La microgerencia de proyectos no es solo una estrategia técnica, sino una apuesta política por la transformación territorial y la construcción de una paz estable y duradera. Este modelo refuerza un gobierno cercano a la gente, trabajando de manera directa con las comunidades y evitando intermediarios o trabas administrativas.
«Esto no es de hablar, esto es de mostrar resultados. Lo que necesita el pueblo es que las inversiones se vean, y esas Rutas del Cambio que estamos emprendiendo son para que la ciudadanía vea que nos eligieron no para hablar, sino para hacer», concluyó el gobernador Luis Alfonso Escobar.
Con este enfoque, la Gobernación de Nariño avanza en la consolidación de un modelo de desarrollo que pone a las comunidades en el centro de las decisiones, convirtiendo las promesas en proyectos concretos que mejoran la calidad de vida de los habitantes del departamento.
