La Alcaldía Distrital de Santiago de Cali, en cumplimiento del Decreto Nacional 612 de 2018, “Por el cual se fijan directrices para la integración de los planes institucionales y estratégicos al Plan de Acción por parte de las entidades del Estado”, publicó para conocimiento de la ciudadanía caleña los 12 planes institucionales y estratégicos de la vigencia 2025 que están alineados al Plan de Acción de la Entidad.
Estos planes son fundamentales para el desarrollo de las Políticas de Gestión y Desempeño Institucional, asegurando una articulación clara y orientada hacia el logro de metas, objetivos y propósitos institucionales, así como a la generación de valor público, esencia del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG).
- Plan Institucional de Archivos de la Entidad PINAR
- Plan Anual de Adquisiciones
- Plan Anual de Vacantes
- Plan de Previsión de Recursos Humanos
- Plan Estratégico de Talento Humano
- Plan Institucional de Capacitación
- Programa de Bienestar Social e Incentivos
- Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
- Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
- Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -PETI
- Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
- Plan de Seguridad y Privacidad de la Información
La implementación de estos planes no solo busca el cumplimiento de normativas y directrices establecidas, sino también la generación de valor público tangible para los ciudadanos de Cali. A través de acciones concretas y medidas específicas contempladas en cada uno de los planes, se espera no solo abordar las brechas identificadas, sino también promover una mayor eficiencia, transparencia y atención a las necesidades de la comunidad. Es en esta articulación entre la planificación estratégica y la acción cotidiana donde radica el verdadero potencial transformador de estos planes institucionales, en pro de un desarrollo sostenible y equitativo para la ciudad.
El Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional a través de la Subdirección de Gestión Organizacional, liderada por Daniel Montoya, como líder de la Política de Gestión y Desempeño Institucional “Planeación Institucional” del Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG, imparte lineamientos y articula la formulación y seguimiento de los planes institucionales y estratégicos, entre los cuales se encuentran los siguientes:
En el micrositio del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG, usted podrá encontrar deslizando hacia abajo, los 12 planes institucionales y estratégicos de la vigencia 2025:
